Dr. Lysander Weiß

Management Consultant

 

• Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Banking & Finance, Strategic Entrepreneurship in Deutschland, Schweden, Südafrika
• Promotion in Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. oec.)  zum Thema „strategisches Corporate Venturing in vernetzt-ambidextren Einheiten"
• Partner der Managementberatung venture.idea mit Fokus auf Strategie, Innovation und Organisation
• Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management
• Adjunct Professor an der Woxsen University School of Business
• Akademische Forschung über die strategische Erneuerung etablierter Unternehmen mit Schwerpunkt auf dynamische Fähigkeiten, organisatorische Ambidextrie, Corporate Venturing, Innovation und Entrepreneurship.

Das Thema „Ambidextrie“ begleitet mich seit unserem ersten Buch „Das Comeback der Konzerne“, welches 2018 im Vahlen - Verlag erschienen ist. Hier haben wir die Königsdisziplin der Ambidextrie beschrieben: Exploration und Exploitation nicht nur erfolgreich parallel zu betreiben, sondern bestenfalls zu verbinden um neue Wettbewerbsvorteile durch Ausnutzung bestehender Wettbewerbsvorteile zu entwickeln. In der akademischen Forschung konnte ich diesen Ansatz weiter vertiefen und zeigen, wie dedizierte Organisationseinheiten mit passenden formellen und informellen Schnittstellen es schaffen, durch ihre Prozesse und Strukturen exploration und exploitation zu verbinden und damit echten strategischen Wertbeitrag zur Erneuerung des Unternehmen zu liefern. Ich freue mich, diese „prozessuale“ Ambidextrie in vernetzten Einheiten weiter zu untersuchen und mit systemischer Sicht auf Organisationen und Organisationseinheiten in die Praxis zu bringen.

Zum LinkedIn Profil von Lysander

Publikationen:

• Performing Open Innovation through Strategic Venture Clienting: A Guiding Principles Framework (2023)
• Strategic corporate venturing in interlinked-ambidextrous units - A novel recipe for continuous strategic renewal of established companies (2023)
• Leveraging new business innovation for strategic renewal: An organizational framework for strategic corporate venturing (2023)
• Strategic Corporate Venturing in Interlinked Ambidextrous Units: An Exploratory Model (2023)
• Toward an integrated framework of corporate venturing for organizational ambidexterity as a dynamic capability (2022)